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? ? ? ?2023年4月8日，UPAY钱包2023年第一季度工作总结暨第二季度经营部署会议在成都华阳园区成功召开。。集团王麒董事长、、、陈斌总裁出席了会议，集团各部门高管、、、各分公司总经理参与了会议并进行第一季度工作汇报。。

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陈斌总裁作工作批示

PART 1 ?2023年第一季度工作总结

? ? ??会议总结分析了第一季度各项业务发展及经营治理中面对的问题和难题，经营部署下阶段重点工作，提振心灵，加压奋进，以更坚定的信心、、、更有力的行动、、、更扎实的风格，高尺度、、、快节拍推动下阶段各项工作。。

集团各部门掌管人汇报工作

PART 2? 2023年指标责任书签定

? ? ? ?会议现场，集团总裁与各下属公司总经理签署了2023年指标责任书，明确了2023年的经营治理指标，通过签定指标责任书的典礼，使各人真正把指标作为工作指标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保整年工作顺利发展。。

日产事业部各总经理签署指标责任书

丰田事业部各总经理签署指标责任书

欧美事业部各总经理签署指标责任书

PART 3?高管晋职陈述

? ? ? ?会上，拟晋职高管紧紧萦绕员工能力提升和企业人才发展战术等方面做晋职陈述，将UPAY钱包“有认同、、、有成长、、、有收成”“讲业绩、、、讲正气、、、讲端正”的“三有三讲”企业文化同经营发展实际相结合，为UPAY钱包高质量发展不休致力奋斗。。

新晋高管作晋职陈述

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PART 4? 法务部作专项培训

? ? ? ?会上，集团法务部杨灿律师现场对高管们进行了合规经营与职业道德培训。。UPAY钱包始终对峙“以诚信之道，建百大哥店”的企业指标，设置以“专业、、、和谐、、、真诚、、、感恩”的经营理念，对峙依法诚信经营，对峙创制价值回馈社会，积极推广优良企业的社会责任，设置优良的口碑与品牌形象。。

杨灿律师作现场培训

PART 5? 事业部门组会议

? ? ?为更好分化与吸收总结会上集团各部门提出的工作要求，日产事业部、、、丰田事业部、、、欧美事业部门别召开了事业部会议，落实到各公司具体经营情况，发展了细化分析、、、深刻会商，明确了第二季度的工作指标与工作思路。。

事业部召开分组会议

PART 6??凝心聚力? 踔厉振奋? 勇毅前行

? ? ? “一年之计在于春”，第一季度作为年度工作的初步，工作总结尤为重要，只有把当前工作做好做扎实，开好头，起好步，后续的工作才会越发顺利。。

陈斌总裁指出，目前放诞升沉的中国汽车市场正在让传统的汽车经销商们经历一场前所未有的“生死考验”，陈总激励并要求整个高管要坚定信心，正视当前汽车行业面对的难题，迎难而上。。同时但愿这次晋职的高管要再接再厉、、、越发振奋有为，参与会议的整个高管则要当真学习领悟季度会议心灵，实时把会议心灵通报给所属分公司整个员工，凝心聚力，共同前行，为实现集团2023年的指标而致力奋斗！??

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